7月16日下午，城投公司召开全体干部职工大会。学习贯彻市委五届六次全委会议、市政府全体（扩大）会议和建设局全局领导干部会议精神。建设局副局长、城投公司总经理祝瑞洪传达会议精神，并就贯彻落实好会议精神，进一步推进城建投融资工作又好又快发展进行部署。
新一轮思想大解放，新一轮城建大发展，是城投公司实现做大做强目标的两大历史机遇。抓住两大机遇，实现城投公司跨越发展、超能发展，长久快速地发展，保持发展之树常青，必须做好三方面工作。
一是进一步深化思想解放，提升城投公司创新发展的能力。要强化思想解放力度，以转变发展方式、转变增长模式为目标，实现创新发展，走市场化、资本化、集团化、一体化的新路子。重点是实现四个转变：一是积极发展直接融资，实现从单一间接融资向直接融资和间接融资相结合的转变；二是综合运作城市资产，实现从单一运作土地资产向综合运作城市土地资产和公共资产的转变；三是抢抓思路创新机遇，实现从单一城建投融资向依托城建投融资发展经营性产业的转变；四是建立现代企业制度，实现从单一企业运作向集团化运作的转变。实现发展方式、增长模式的转变，城投公司任重道远，必须义无反顾。今年是第一年，要咬定目标、突出重点、狠抓落实。一是以打造百亿城投为目标，提升公司整体实力。贯彻今年6月24日市政府常务会议纪要精神，注入城市有效资产和土地资源，重估在手注入土地价值，放大资产规模、优化资产结构，增强现金流量，不断提升企业实力，力争年内实现总资产规模达到120亿元。二是以发行企业债券为目标，加速直接融资运作。重点突破企业债券，要抓紧推进各项前期工作，确保发行成功。三是以组建股份公司为目标，创建规范运作的融资新平台。今年做好前期调研准备工作，确保明年成功组建城建股份公司，争取及早上市。
二是进一步提高运行效率，张扬城投公司科学发展的精神。一是在是财政的支持下，建立以政府信用为基础、以有效的偿债准备金专户为保障的担保模式，着力解决抵押物缺乏的融资瓶颈，强化抵御风险的能力，确保资金安全运行；二是在市政府的指导下，直接参与房地产开发，获取土地终端收益，寻求新的利润增长点，为城市建设开拓更多的资金来源。要着力推进三项银行融资项目，为城建工程和安置房工程提供资金保障。要加速安置房建设，提升建设项目的品质。已开工安置房主体建设要全部竣工、力争交付15万平方米；开工建设凤凰家园、新城市花园25万平方米、禹山北8万平方米总计33万平方米安置房，全面完成市府下达的安置房建设目标。要提升名城保护和物业管理品牌优势。西津渡公司要在历史文化街区保护上探索与实践市场化运作新思路。在提升品牌优势的同时，在文化产业和旅游服务业上创造新经验；广场公司要在市场化运作上出新成果、物业管理上出精品。
三是进一步强化作风建设，构建城投公司清廉发展的形象。要以“创新克难，创造经典，创先争强，创建文明”的“四创精神”为动力支持，强化城投团队建设，强化作风建设，着力在四个方面做工作。一是进一步强化党的建设，着力形成干事创业的公司导向。二是进一步优化干部队伍，着力配好班子选好人，建设一支能干事会干事成大事不出事的公司团队。三是进一步深化“四创精神”，着力优化实践“四创精神”的公司品格。四是进一步完善惩防体系，着力加强企业治理的制度化、法制化建设，保持清廉发展的公司形象。
